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责任感-宏博特员工的使命

Writer:周乐Source:原创 Date:2014年8月27日 16:03

来自:公司  技术中心                                   

        人生很短,但很精彩。有喜悦,也有忧伤,有拼搏,也有妥协。这都不要紧,关键要有一股不服输的精神,一涌顽强的毅力和一颗对自己及他人真挚而负责任的勇不言败、上进的心。有位专家把责任分为五个基本内涵:责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”; 责任行为,是“真干事”;责任制度,是“可干事”;责任成果,是“干成事”。

        有的人有责任意识,脑子里永远在想事,永远想干事。但是却一直都是在脑子里想,不做。这种人只有意识。有的人有责任能力,能干事,但是干不干就要看情况了。这种人有能力。有的人有责任行为,真干事,但干的对不对就不是他所关心的了。这种人有行为。有的人有责任制度,他可以干事,可以想如何干,但干成干不成就不是他所想的了。这种人有制度。有的人有责任成果,他可以干成事,但这种人很少。

        但,我觉得人在企业要有责任感,责任感是一个人对自己、对企业所承担的责任、义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。如何使员工树立起对企业发展的强烈责任感是企业的经营管理者必须深入思考的重要问题。

        我认为建立责任感要做到以下:

        1、职责工作明确,工作结构合理化。一方面,完善公司自上而下的管理模式为增强员工责任感提供了条件和基础,在公司中制定并执行严明的规章制度、健全部门职能、岗位职责和工作流程,做到定岗、定员、定职责。

        2、提高员工素养,员工本身的素养高,才能对自己所做的事情负责,才能对企业的各项工作负责。

        3、建立良性的激励,会让员工之间有鼓励、有肯定。

        4、要有强烈责任感的企业文化,使之在员工间成为行事的标

准,形成自律。

        培养员工责任感就是通过各种方式使员工把道德责任的他律转化为自律,认同自己在企业中的责任。

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