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财务工作的定位—浅谈
Release time:
2014-06-13
Source:
原创
Author:
高珊
来自：公司 财务部
财务活动涉及到企业的供产销各个环节，从事多年的财务工作经验来谈谈个人对财务工作的定位与理解。
有人说是财务企业的管家婆，不错，但如何做好这个管家婆，在我理解，主要体现在两个字上：服务。
财务首先要对老板负责，为公司领导做好服务工作。财务人员要科学记录公司的一切财务事项，按制度实施监督职能，按领导要求及时分析整理各项数据，及时发现问题，提出建议，便于领导及时准确掌握公司财务状况及经营成果，做出可行决策。
其次，财务要为公司的各个职能部门做好服务工作。公司的供应、生产、销售的各个环节都需要财务的有效配合，及时准确地付款、回款查收，正确记录各项业务，敦促提醒经办人员及时报帐，定期与往来单位对帐，减少坏帐的发生等。
总之，服务是宗旨。财务工作要具备健全、合理、可行的各项财务管理制度，财务工作人员要做好明确的内部分工，树立良好的服务态度，不断更新专业知识，提高专业管理水平，才能更好地做好财务工作。
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